Renoviertes Krebszentrum unterstützt Patienten und Familien in PA

Der stellvertretende Vizepräsident für klinische Abläufe am Henry Cancer Center erläutert, wie diese Renovierung das Patientenerlebnis verbessert.

Die American Cancer Society schätzt, dass es im Jahr 2023 über 1.900.000 neue Krebsfälle geben wird. Um Patienten bei der Behandlung zu unterstützen, sind Einrichtungen wie das neue Frank M. and Dorothea Henry Cancer Center auf onkologische Dienstleistungen spezialisiert und bieten eine zugängliche, fachkundige Krebsbehandlung. Das neu renovierte, 92.000 Quadratfuß große Gebäude befindet sich im Geisinger Wyoming Valley Medical Center in Wilkes-Barre, PA. Das Zentrum wird den Bewohnern im Nordosten von Pennsylvania mehr Unterstützung bieten.

Jetzt empfängt eine wellenförmige Fassade die Patienten in einem neuen Eingang. Das Gebäude ergänzt das bestehende Krankenhaus und nutzt modernstes Design, um den Eingang zum Campus neu zu gestalten.

Auf den oberen Ebenen sorgt Glasfritte für einen Rhythmus an der Außenseite, der der Form der Struktur folgt. Das Innenarchitekturkonzept integriert biophile Prinzipien in die Räume, darunter Ansichten der Natur, natürliche Materialien, Bilder und Muster. Das Innere der Lobby zeichnet sich durch abstrakte Designs lokaler Bergblicke aus, die durch die Schichtung holzähnlicher Materialien und die Beleuchtung, die sich an die Wände der Lobby schmiegt, eingefangen werden und eine wunderschöne Kulisse für den Raum schaffen.

Das Innendesign greift weiterhin auf Muster, Texturen und Farben der Natur zurück, von sechseckigen Mustern in Sichtschutzglas und Keramikmosaikfliesen in Aufzügen bis hin zu Aquarellimpressionen natürlicher Umgebungen in Familienlounges – der geschickte Einsatz von Materialien führt zu einer beruhigenden und beruhigenden Atmosphäre im gesamten Gebäude die Eigenschaft.

Um herauszufinden, wie dieses Krebszentrum entstand und wie es sorgfältig auf die Bedürfnisse von Patienten und Familien zugeschnitten wurde, sprach der Facility Executive mit Daniel Landesberg, MBA, stellvertretender Vizepräsident für klinische Abläufe am Frank M. and Dorothea Henry Cancer Center.

Daniel Landesberg: Das Henry Cancer Center (HCC) ist seit 1992 Teil von Geisinger und hat unserer Gemeinde eine unschätzbare Ressource zur Verfügung gestellt. Das Patientenaufkommen im HCC wuchs stetig und 2018 waren wir an der Kapazitätsgrenze angelangt. Wir betreuen eine Gemeinschaft von über einer Million Menschen. Die Krebsinzidenz lag in diesen Gemeinden 5–7 % über dem Landesdurchschnitt, was größtenteils auf die Alterung unserer Bevölkerung zurückzuführen ist. Bei der Betrachtung allgemeiner demografischer Trends stellten wir fest, dass 30 % der Patienten in unseren Gemeinden das Gebiet verließen, um sich einer Krebsbehandlung zu unterziehen. Darüber hinaus bestand großes Interesse an einer Erweiterung des Leistungsspektrums des HCC. Patienten aus Nordost-Pennsylvania, die eine Behandlung wegen akuter Leukämie benötigen, müssen sich für die Behandlung häufig zwischen Krankenhäusern außerhalb ihrer Heimatgemeinden entscheiden. Patienten, die sich einer Knochenmarktransplantation unterziehen, können in manchen Fällen über einen Monat im Krankenhaus bleiben. Die Beteiligung der Familie an der Krebsbehandlung ist von entscheidender Bedeutung. Für Patienten mit diesem fortgeschrittenen Pflegebedarf bedeutet die große Entfernung ihrer Angehörigen zusätzlichen Stress.

Während wir uns weiterhin mit dem Gesamtbild der Krebsbehandlung befassten, mussten wir den Zugang erweitern, was bedeutete, dass wir mehr Behandlungsräume und Untersuchungsräume hinzufügen mussten. Für unsere Patienten war es wichtig, eine zweckmäßige Unterbringung für Familien zu schaffen, daher ist jeder unserer Behandlungsbereiche größer und privater als zuvor. Mit dem Ziel, die Knochenmarktransplantationsversorgung zu erweitern, haben wir mehr private Behandlungsräume für immungeschwächte Patienten, einen neutropenischen Wartebereich und eine speziell für Onkologiepatienten konzipierte, an die Sehschärfe anpassbare stationäre Einheit mit 18 Betten hinzugefügt. Schließlich haben wir im Jahr 2020 ein CyberKnife hinzugefügt, eine bemerkenswerte Ergänzung zu unseren Dienstleistungen im Bereich Radioonkologie, die bisher nur in Krebszentren in den großen Ballungsräumen verfügbar war.

Schließlich nutzten wir die Gelegenheit, die sich durch diesen Anbau bot, um die Hauptlobby des GWV zu verbessern und moderne Annehmlichkeiten hinzuzufügen, die im ursprünglichen Krankenhaus von 1981 nicht verfügbar waren. Das Krankenhaus verfügt jetzt über eine Smoothie-Bar, eine Einzelhandelsapotheke mit umfassendem Service und einen Geschenkeladen (Hydra Health), der Spezialprodukte für Patienten in einer Krebsbehandlung anbietet.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der intuitive nächste Schritt für das HCC zu dieser Zeit darin bestand, ein wirklich umfassendes Krebszentrum zu werden, in dem wir über die Einrichtungen verfügten, die es uns ermöglichten, alles, was unsere Patienten brauchten, unter einem Dach zu versorgen. Über die direkte Bereitstellung der Patientenversorgung hinaus mussten wir einen sinnvollen Ort für die klinische Forschung, Lehreinrichtungen für Medizin- und Krankenpflegestudenten und Assistenzärzte, psychosoziale Ressourcen und viele andere wichtige Elemente finden.

Landesberg: Wir haben unsere Programmierung und Konstruktion 2019 in Zusammenarbeit mit FCA durchgeführt. Von Ende 2019 bis Anfang 2020 haben wir einen Bauleiter (Alvin H. Butz, Inc.) ausgewählt und ihn mit einer sorgfältigen Planung beauftragt, um sicherzustellen, dass es während der Bauarbeiten nicht zu Betriebsunterbrechungen kam . Dies war ein einzigartiges und herausforderndes Projekt, da es in ein stark frequentiertes Krankenhaus und Krebszentrum integriert und an vier Punkten mit der bestehenden Einrichtung verbunden war.

Wir haben die ersten grundlegenden Bauschritte im Juni 2020 abgeschlossen und werden unsere letzte Bauphase im August 2023 abschließen. Dieses Projekt bestand aus einem neuen Gebäude mit ca. 100.000 SF und einer anschließenden Renovierung des ursprünglichen Henry Cancer Center. Als multidisziplinäres Team haben wir fleißig daran gearbeitet, die effizientesten Phasenpläne zu erarbeiten und den Fußgänger- und Fahrzeugverkehr reibungslos zu gestalten. Zu verschiedenen Zeitpunkten richteten wir temporäre Eingänge, Korridore und andere Maßnahmen ein, um die Bautätigkeit zu isolieren und den Zugang zu gewährleisten.